华声在线通讯员 黄勇华
在国有经济深化改革、高质量发展的时代浪潮中，宁乡市国资集团立足新发展阶段，锚定2026-2028 年“三年三步走”战略路径，以“稳住、进好、调优”为工作总基调，奋力向着“自主造血能力突出、市场化运营高效”的优质国有资本投资运营公司目标迈进。集团纪委聚焦主责主业、强化履职担当，以精准有力的监督举措、忠诚干净的责任担当，为集团战略落地筑牢纪律屏障，为企业做强做优做大注入清廉动力。
强化政治监督，把稳战略航向“定盘星”
牢记国有企业政治属性，始终把政治监督贯穿战略规划实施全过程。一是压实政治责任。认真抓好上级会议、文件精神贯彻落实的同时，协助党委制定全年党风廉政工作计划，明确责任人责任。二是紧盯决策落实，通过列席党委会、董事会、总经理办公会等重要会议，精准把握集团党委的重要部署，对重大决策落地、重点项目推进、关键指标达成等情况进行跟踪督办，确保集团党委各项决策部署不折不扣落地生根。三是深化巡察整改监督。通过专项督查、约谈提醒、通报问责等方式，压紧压实各责任部室、子公司整改主体责任，推动巡察整改成果转化为保障战略规划顺利实施的长效动力。
聚焦监督主业，激活高质量发展“动力源”
准确把握“监督保障执行”的职能定位。一是强化日常监督精准化。将监督融入决策、执行、监督各环节，督促各子公司严格执行“三重一大”决策制度；持续深化通报机制，对工作中不作为、慢作为、乱作为等问题严肃通报，以严督实查倒逼责任落实、作风转变；综合运用谈心谈话、日常检查、列席会议等多种方式，常态化开展日常监督，抓早抓小、防微杜渐。二是推进专项监督靶向化。将集团新三年行动方案的重点任务分解为监督清单，定期跟进，并将落实情况反馈至集团绩效办；紧盯“关键少数”，建立集团中层干部廉政档案，动态更新干部个人有关事项报告、廉洁从业情况、信访举报核查结果等信息，实现对中层干部的精准画像和动态监管；对工作履职情况差、同事反映问题多的部门和个人，列入重点监督对象。仅去年一年，集团纪委就开展日常监督检查70余次，谈心谈话120余人次，发现并纠正各类问题20余个，有效防范了廉政风险的滋生蔓延。三是深化协同监督一体化，按照“党内监督为主导，促进各类监督贯通协调”要求，搭建纪检监察与审计、财务、审计委员会等协同配合的监督体系，建立健全事前预防、事中控制、事后追责的全链条监督体系。
坚守服务导向，筑牢治理效能“压舱石”
坚持把服务发展大局作为纪检监察工作的出发点和落脚点。未来三年，一是推动深化改革，针对新三年行动方案实施过程中出现的新情况、新问题，及时提出监督建议，推动完善配套制度。二是助力防范化解风险，聚焦兴国投公司、农发投公司、交运投公司运营的经营性项目，协助梳理廉政风险，加强监督预警，推动各子公司构建风险防控长效机制。三是促进提升治理效能，结合巡视巡察、审计整改发现的管理漏洞，通过分阶段修编完善相关制度，推动完善制度体系；建立“回头看”机制，对已完成的整改，重点检查是否巩固深化、是否出现反弹，对坚持长期整改的问题，重点检查阶段性成效；督促各整改责任部门，对整改工作及时进行总结，并深入挖掘整改过程中形成的好经验、好做法，通过内部通报、专题交流、现场观摩等形式进行推广。
一体推进“三不腐”，擦亮清廉国资“金名片”
集团纪检监察中心始终坚持严的基调不动摇，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，持续深化清廉国资建设。一是保持惩治腐败高压态势，强化“不敢腐”的震慑。通过聚焦集团战略实施中的重点领域和关键环节，如项目投资、资金使用、物资采购、工程建设等，严肃查处各类违纪违法问题，做到无禁区、全覆盖、零容忍。近两年来，集团纪委共查处违纪违法案件5起，给予政务处分5人，组织处理17人，对典型案件进行公开通报，形成了强大的震慑效应。二是深化以案促改促治，筑牢“不能腐”的防线。坚持“查处一案、规范一片、治理一域”的理念，对查处的典型案件进行深入剖析，查找案件背后存在的制度漏洞和监管短板，督促相关部门举一反三、建章立制。通过召开警示教育大会、组织观看警示教育片、编发典型案例通报等方式，分级分类开展警示教育，让干部职工受警醒、明底线、知敬畏。三是加强廉洁文化建设，涵养“不想腐”的自觉。充分利用党日活动、国资大讲堂、廉政文化周等契机，开展形式多样的廉洁文化宣传教育活动。深入开展廉洁家访、组织干部签订廉洁从业承诺书，引导员工及家属共同筑牢廉洁防线。
强化队伍建设，锻造纪检监察“铁军”
按照“政治过硬、本领高强”要求，从严从实加强集团纪检监察队伍建设，以高素质队伍护航集团高质量发展。一是在提升专业能力方面，包括建立内部常态化学习机制，积极选派干部参与上级纪委组织的联合办案、业务培训、跟班学习等活动，让干部在实战中积累经验、锤炼本领。近年来，共选派15人次参与上级纪委联合办案，组织内部培训20余场次，干部队伍专业能力得到显著提升。二是在严守纪律规矩方面，严格落实宁乡市纪检监察干部“十二条负面清单”要求，加强对纪检监察干部的日常管理和监督，定期开展谈心谈话和警示教育，引导干部时刻绷紧纪律规矩这根弦。三是在锤炼工作作风方面，中心大力弘扬求真务实、真抓实干的工作作风，要求纪检监察干部深入基层、深入一线开展监督检查和调查研究，坚决反对形式主义、官僚主义。建立干部绩效考核机制，将工作实绩、群众评价等作为考核的重要依据，激励干部担当作为、履职尽责。通过一系列举措，打造了一支政治坚定、业务精通、作风过硬、纪律严明的纪检监察铁军，为集团纪检监察工作高质量开展提供了坚强的人才保障。
风劲帆满海天阔，奋楫潮头逐浪高。服务保障集团高质量发展战略落地，是纪检监察中心的重大政治责任和核心工作任务。未来三年，集团纪委将始终坚持围绕中心、服务大局，以坚定的政治担当、精准的监督举措、过硬的工作作风，切实履行好纪检监察职责，持续深化政治监督、精准监督、协同监督，一体推进“三不腐”，不断提升纪检监察工作质效，为集团新三年行动发展规划的圆满实现保驾护航，为集团做强做优做大、实现高质量发展作出新的更大贡献！
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来源：华声在线
