华声在线通讯员 黄毅
湖南科技职业学院基建处始终以刀刃向内的勇气和决心进行自我革命，聚焦高校基建领域廉政风险点，以系统化教育、制度化约束、常态化监督为抓手，持续营造风清气正的基建环境，为学校重大基建项目高质量推进提供了坚实保障。
党建引领 拧紧三观“总开关”
全面从严治党，就要拧紧世界观、人生观、价值观这个三观“总开关”，强化共产党人精神之“钙”，引导党员干部坚定理想信念，坚守共产党人“为民务实清廉”的价值追求。学校党委始终坚持党建引领，充分发挥党支部战斗堡垒作用，将支部建在处室上，处长担任党支部书记，压实“一岗双责”，确保党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。基建处认真贯彻落实党中央关于推进全面从严治党向纵深发展的精神和要求。通过支部“三会一课”“一月一课一片一实践”主题党日活动等，组织处室全部人员通过读原著、观警示教育片、上党课、交流研讨、谈心谈话等形式，强化学习效果。
通过支部党员大会，分析研判基建领域的风险点，深刻剖析本领域违法违规典型案例，教育支部党员廉洁自律、洁身自好，把严的基调、严的措施、严的氛围永远坚持下去。近年来，未发生一起吃拿卡要、收受红包礼金、接受有业务关系往来单位的宴请等廉政问题。
制度筑基 扎紧权力“铁笼子”
基建处多次邀请学校纪委同志诊断把脉，利用巡察整改和高校重点领域集中整治的契机，集中分析研判基建工作过程中可能存在的廉政风险点，成立专门小组，以基建处处长黄毅为组长，处室栗文仲、李建平、周武、王祯玥、夏景、陆澍共同参与，一同修订了《湖南科技职业学院基建工程项目管理制度》，制订了《湖南科技职业学院基建工程项目变更与签证管理办法》等规则，严控基建项目工程变更，把权力关进铁笼子，把风险遏制在源头。
采取项目分段负责制，项目的立项、招标文件审核、现场管理和项目验收这四个重点阶段分由不同的人负责，将权力分散，实现了相互监督、相互制约，杜绝了权力过于集中而发生廉政风险的可能。
科技赋能 织严智慧“监管网”
学校上线内网办公系统，实现业务工作流程标准化、过程材料规范化、审批流转信息持久化。基建工程项目从立项、招标项目审批、招标文件审批、合同签订、到费用支付，全程通过办公系统流转审批，过程材料全部存档、无法篡改，以此确保工程项目资料可查可审。工程项目各阶段在线审批流转中，财务处、国有资产管理处、审计处、党政办公室、纪检监察室及学校相关校领导，对立项可行性、招标控制价、合同、费用支付、招标文件等流程审核把关，实现全方位监管，较好地实现了工程项目各阶段的监管。
以文铸魂 树立清廉“风向标”
基建处一直以打造清廉处室作为工作目标，制定了《基建处工作人员十五条行为准则》，时刻警示处室工作人员忠诚学校事业、严守规矩底线、严控工程质量、廉洁自律从业。同时，基建处将廉洁文化融入基建工作全过程，打造具有基建特色的廉洁文化品牌。通过在办公室和施工现场设置廉洁文化宣传栏和警示牌、张贴廉洁标语和漫画，营造浓厚的廉洁氛围。在处务会和支部党员大会上必谈安全、质量和廉洁；通过一对一谈话，充分了解处室工作人员的心理情况，以典型案例为切入口，提高同志们的政治站位，增强大家的廉洁意识，共同打造风清气正的处室文化；召开业务单位廉洁奉公座谈会，与施工单位、代建单位、监理单位、设计单位和第三方审计单位等人员共同探讨履职尽责、廉洁自律，向合作单位提要求、列标准、树规范，构建亲清统一的校商关系，推动廉洁文化在基建领域落地生根。
通过一系列扎实有效的举措，近年来基建处完成了大小上百个基建工程项目，实现了干部职工违规违纪 “零发生”，项目建设质量、安全全面达标，得到了全校师生的好评。今后基建处将继续贯彻全面从严治党的核心要求，持续巩固风清气正的廉洁处室文化，为学校基本建设高质量推进贡献全部力量。
责编：黄爱民
一审：黄爱民
二审：蒋宇
三审：蒋俊
来源：华声在线·网站
